金塔县编办“五抓五提高”不断提升机构编制管理工作水平

来源:金塔县编办     发布时间:2017-12-18

 为进一步提升机构编制队伍建设、作风建设、能力建设,金塔县编办从细节入手,立足法制化、追求精细化,通过五项措施推进机构编制管理工作规范化、科学化水平。  

 一是抓制度建设,提高管理的权威性。为切实把精细化管理落到实处,建立以制度管人、管事的长效机制,县编办先后修订完善了《主任会议议事规则》、《信息宣传考核办法》、《机关干部外出登记报备》等制度,细化了机构编制管理部门行为规范、廉洁自律、岗位责任、信息调研等方面的规定和要求,完善了岗位责任制和考核奖惩办法,逐步建立起职责清晰、规范高效、严谨细致的长效工作制度和机制。  

 二是抓流程规范,提高管理的科学性。年初,层层签订目标责任书,明确部门职责,规范办事流程,从规范工作标准和流程入手,使各项工作具体化,规范化同时,根据《金塔县机构编制动态管理办法》、《金塔县机关事业单位编制使用审批制度》、《金塔县行政机关事业单位选调工作人员程序》,结合最近配合县车改办、县人社局等相关工作,进一步对人员编制审批、机构编制的审理、事业单位法人登记、实名制管理系统和机构编制电子政务等工作进行了具体规定,提高了工作的规范性。  

 三是抓执行力度,提高管理的长效性。围绕县委、县政府中心工作,结合编办实际,建立了目标管理台帐,明确了时间表和责任人。同时,利用“三纠三促”专项行动、重点工作汇报会、专题组织生活会等时机,定期或不定期对执行制度、落实目标责任进行核查,对帐销号,发现其中存在的问题,边查边改,保证全县各项机构编制工作高质量、高效率落实。  

 四是抓调查研究,提高服务的主动性。强化服务意识,主动与部门单位、服务对象交流沟通。单位领导亲自带领相关业务股室主动深入教育、卫生、扶贫、食品药品等部门和单位,就涉及教育资源配置、医药卫生、食品安全、扶贫等民生领域,特别是我县事业单位法人治理结构试点单位进行专题调研,了解部门和单位的实际运行情况,不断提高发现问题、总结问题、解决问题的能力,深入研究体制机制方面存在的矛盾和问题,发挥机构编制部门的科学服务保障作用,不断为全县经济社会发展注入新动力。

 五是抓能力提升,提高管理的创新性。一方面,结合“两学一做”学习教育活动开展之际,认真学习领会新形势下机构编制管理相关政策规定,采取领导领学、政策解读和交流讨论等方式,做到“懂政策”;另一方面,结合日常工作,认真梳理部门、单位机构编制和职责任务,做到“家底清”。同时,积极组织工作人员参加省、市机构编制业务培训班,县委、县委党校组织的相关理论专题培训班,全面提升机构编制干部政策理论水平和队伍建设,不断激发干部职工的潜力与创造力。